Примеры визуального и финансового анализа
Примеры визуального и финансового анализа, приведенные ниже, дают представление о возможностях, которые Retail Shelf Planner
предлагает для поддержки процесса принятия решений в процессе балансировки имеющегося ассортимента и доступных торговых площадей.
|
В примере слева зеленым цветом показаны наиболее эффективные продукты, обеспечивающие 20% продаж. Худшие продукты,
в этом примере также соответствующие 20% продаж, отображаются красным цветом.
В этом анализе пользователь может выбрать переменную (продажи в штуках, прибыль, денежный оборот), а также процентное соотношение.
По желанию можно выбрать для анализа только наиболее (или наименее) результативные продукты.
С помощью этого анализа вы можете проверить, действительно ли наиболее ценное место на полке (= это на уровне глаз)
было выделено для наиболее "важных" продуктов.
|
|
В этом анализе фактические запасы на полке сравниваются с запасами, которые необходимы для достижения поставленных целей.
Учитываются различные переменные цепочки поставок (предложение, пополнение запасов, размер транспортной упаковки) и потребительский спрос.
Пользователь определяет допустимые границы значений, после чего программа окрашивает продукцию:
- Темно-красный: серьезно недозагружен
- Яркий красный: слегка недозагружен
- Белый: с достаточными запасами
- Ярко-зеленый: слегка перегружен
- Темно-зеленый: серьезно перегружен
Используя этот анализ, вы можете уменьшить количество запасов (= увеличение доходов), а также уменьшить избыточные запасы (= сокращение затрат,
уменьшение количества отходов из-за устаревших и высвобождающихся площадей для новых продуктов).
|
|
В этом примере пересекаются объём продаж и прибыльность (маржа), и производительность каждого продукта сравнивается со средним значением по всей категории.
Полученные 4 квадранта показывают следующее:
- Зеленый: Звезды, лучшие из ассортимента, генерирующие большой объем с высокой маржой
- Голубой: Генераторы трафика, продукция с большим объемом, с относительно низкой маржой
- Синий: Генераторы прибыли, продукты с относительно небольшим объемом, но с высокой маржой
- Красный: Под вопросом, проблемные продукты как с низким объемом, так и с низкой прибылью
Пользователь может выбрать одну из серий переменных и решить, нужно ли проводить сравнение со средней категорией или с константой.
Результаты этого анализа могут быть использованы для выбора позиций, подлежащих удалению, пересмотру торговой наценки или стимулированию роста объёма продаж.
|
|
Этот анализ разделяет продукты на 7 равных групп с помощью пользовательской переменной. Самые “горячие”,
т.е. наиболее производительные, продукты отображаются в ярко-красном цвете. Самые неэффективные продукты – "холодного" темно-синего цвета.
Пользователь может выбрать для проведения этого анализа пункт "Продажи, прибыль или оборот".
Из этой усовершенствованной версии анализа "сверху/внизу", пользователь получает информацию обо всех продуктах данной категории.
|
|
С помощью интерактивного диалогового окна пользователь может создать карту показателей KPI для всей категории или ее подкатегорий.
Результаты анализа могут быть сохранены для дальнейшего использования в Excel.
Кроме того, анализ можно скопировать в буфер обмена Windows и вставить в другие приложения, такие как Word, Excel или PowerPoint.
|
Retail Shelf Planner предлагает прямую связь с Excel, позволяющую проводить профессиональный анализ и составлять отчеты. Используя шаблоны,
входящие в комплект поставки программного обеспечения, каждый может создавать мощные отчеты.
Знания Excel не требуются. Кроме того, пользовательские шаблоны могут быть созданы или данные могут обрабатываться вручную по отдельности
Приведенные ниже анализы/отчеты Excel представляют собой некоторые образцы шаблонов, которые могут быть использованы
и автоматически заполнены данными от специалиста по Retail Shelf Planner
|
|
|
|
|
|
|
|