Exemples d’analyses visuelles et financières
Les exemples d'analyses visuelles et financières donnent une idée des fonctionnalités qu’offre Retail Shelf Planner
pour soutenir les décisions lors de la détermination de l’assortiment optimal ou la surface de vente attribué à une famille de produits.
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Dans cet exemple, les produits les plus vendus qui génèrent 20% du chiffre d'affaires, sont présentés en vert. Les produits les moins performants, également 20%
du chiffre sont en rouge.
Dans cette analyse, l'utilisateur sélectionne les variables (chiffre d'affaires, bénéfice, volume) et les pourcentages.
Il est également possible de montrer uniquement les meilleurs produits ou les pires.
Sur base de cette analyse on peut vérifier que l'espace la plus précieuse (= niveau des yeux) est effectivement utilisée pour les produits les plus «importants».
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Dans l’analyse du stock, le stock réel est comparé au stock nécessaire pour répondre aux objectifs, tenant compte des variables logistiques et de la demande
attendue du consommateur.
L’utilisateur établit dans cette analyse les marges acceptables et Retail Shelf Planner colorise les produits
en fonction de ces stipulations.
- Rouge foncé: stock largement insuffisant
- Rouge clair: stock légèrement insuffisant
- Blanc: stock suffisant afin de répondre aux attentes
- Vert clair: léger surstock
- Vert foncé: important surstock
Sur base de cette analyse, les out-of-stocks peuvent être limités (= plus de chiffre d’affaires) et les surstocks peuvent être diminués (= diminution des frais
de stockage, moins de perte à cause de dates d’expiration dépassées et plus de place pour d’autres produits)
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Dans cet exemple, les variables Marge et Volume sont prises en compte et comparées avec la moyenne de la catégorie entière. Le 4 quadrants se compose de :
- Vert: Stars, les meilleures ventes avec une marge importante
- Bleu clair: Traffic Builders, les produits qui génèrent de bonnes ventes mais avec une marge médiocre
- Bleu foncé: Profit Generators, les produits avec peu de volume mais une bonne marge
- Rouge: Dogs, les produits problématiques à faible volume et faible marge
L’utilisateur peut choisir dans cette analyse entre plusieurs variables et également si la comparaison doit être faite avec la moyenne de la catégorie ou
avec des paramètres déterminés.
Cette analyse permet de déterminer quels produits doivent être arrêtés, où il faut améliorer la marge, et quels produits il faut chérir.
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Dans cette analyse les produits sont divisés en 7 groupes égaux, sur base de variables sélectionnées par l’utilisateur , dans ce cas le profit. Les produits
les plus « chauds » donc les plus performants sont rouge foncé. Les moins performants sont « froids », soit bleu foncé.
L’utilisateur peut choisir dans cette analyse entre des variables chiffre, bénéfice et volume.
Cette analyse est en fait un approfondissement de l’analyse Meilleur/Pire en classant tous les produits. L'utilisateur reçoit une bonne image où se trouvent
les bons et moins bons produits et peut prendre des décisions plus fondées quant à l’attribution d’espace.
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Par un dialogue interactif un tableau de bord de l’assortiment complet ou des éléments avec les données les plus importants peut être visualisé. Ces analyses
peuvent être conservées pour être traitées dans des rapports Excel.
Il est également possible de copier l’analyse directement pour la coller dans une application comme Word, Excel ou PowerPoint.
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Retail Shelf Planner permet une connexion directe avec Excel pour faire des analyse et rapports professionnels.
Grâce à l’utilisation des modèles standard, chaque utilisateur, même sans connaissance d’Excel, peut générer des rapports puissants. Il est également possible
de faire des modèles sur mesure ou d’éditer les données ad-hoc.
Voici quelques exemples d’analyses/rapports Excel standards qui sont fournis avec Retail Shelf Planner:
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